強(qiáng)化安全發(fā)展觀念 提升全民安全素質(zhì)
強(qiáng)化安全發(fā)展觀念 提升全民安全素質(zhì)
——山東瑞福鋰業(yè)有限公司安全月活動總結(jié)
今年6月份,公司積極開展"強(qiáng)化安全發(fā)展觀念 提升全民安全素質(zhì)”安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。各部門積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理。
公司成立了"安全生產(chǎn)月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司常務(wù)副總經(jīng)理任組長,分管安全副總?cè)纬?wù)組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司各部門也制定了具體的活動方案,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由各部門主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。
三、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,公司組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查:6月初,對公司各部門進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要進(jìn)行了整改;6月15日,由公司安委會組織專項(xiàng)檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,并要求車間及時整改了。在安全月中,各部門共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患10項(xiàng)(次),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%.通過進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。